حاسبة تسعير الخدمة بالساعة
الخدمة لا تكلفك وقت التنفيذ فقط. هناك وقت تجهيز ومتابعة وإدارة، وبرامج ومكتب ومبيعات وساعات غير قابلة للفوترة. هذه الحاسبة تساعدك على تحويل تلك التكاليف إلى سعر ساعة مهني بدل التسعير بالحدس.
شرح مختصر للحساب
- الدخل الشهري المستهدف
- قيمة حسابية تؤثر في النتيجة. الدخل المطلوب من الخدمة.. الوحدة: SAR. الحد الأدنى: 0.
- مصاريف تشغيل شهرية
- قيمة حسابية تؤثر في النتيجة. إيجار وأدوات وتسويق.. الوحدة: SAR. الحد الأدنى: 0.
- ساعات قابلة للفوترة
- قيمة حسابية تؤثر في النتيجة. ساعات العمل التي يمكن بيعها.. الحد الأدنى: 1. الحد الأعلى: 600.
- المدينة
- يوثق سياق السعر أو العرض للمراجعة والمقارنة، ولا يدخل في المعادلة أو يغير النتيجة.
- مصدر السعر
- يوثق سياق السعر أو العرض للمراجعة والمقارنة، ولا يدخل في المعادلة أو يغير النتيجة.
- تاريخ السعر
- يوثق سياق السعر أو العرض للمراجعة والمقارنة، ولا يدخل في المعادلة أو يغير النتيجة.
- درجة الثقة
- يوثق سياق السعر أو العرض للمراجعة والمقارنة، ولا يدخل في المعادلة أو يغير النتيجة.
يعرض الناتج سعرًا تقريبيًا للساعة وربحًا مستهدفًا. استخدمه كحد داخلي للتسعير، ثم عدّل السعر وفق قيمة الخدمة والسوق وتعقيد المشروع.
مثال عملي
إذا كانت التكلفة الشهرية 24,000 ريال ولديك 120 ساعة قابلة للفوترة، تكون تكلفة الساعة 200 ريال قبل هامش الربح. بعد ذلك يضاف الهامش حسب نموذج الأداة.
المثال لا يضيف ضريبة أو هامش طوارئ أو وقتا غير قابل للفوترة إلا إذا انعكس في عدد الساعات.
كيف تعمل المعادلة؟
تُوزع التكاليف على الساعات القابلة للفوترة للحصول على تكلفة الساعة، ثم يطبق هامش الربح المستهدف للوصول إلى سعر البيع.
تنبيه قبل الاعتماد
خفض السعر إلى أقل من تكلفة الساعة قد يكون مقصودًا في حالات محدودة، لكنه ليس تسعيرًا مستدامًا إذا تكرر.
المصدر والمراجعة
الجهة: مدخلات المستخدم
المرجع: أسعار وحدة يدخلها المستخدم يدويًا
آخر تحقق: 2026-07-25
الطباعة: نسخة الطباعة تعرض النتيجة والتنبيه والمصدر ولا تضمّن المدخلات الحساسة.
أسئلة مختصرة
- هل سعر الساعة يساوي أجر الموظف؟
- لا. سعر البيع يجب أن يغطي تكلفة الموظف والمصاريف غير المباشرة والوقت غير القابل للفوترة والربح.
- ما الساعات القابلة للفوترة؟
- هي الساعات التي يمكن تحميلها مباشرة على العميل، وليست كل ساعات العمل الداخلية.
- هل الأفضل التسعير بالساعة أم بالمشروع؟
- يعتمد على نوع الخدمة. سعر الساعة الداخلي مفيد حتى عند بيع المشروع بسعر ثابت لأنه يساعدك على اختبار الربحية.
- كيف أحدد هامش الربح؟
- يعتمد على السوق والمخاطر والقيمة والتخصص؛ لا توجد نسبة واحدة مناسبة لكل الخدمات.
أدوات وروابط مرتبطة
دليل عملي لاستخدام حاسبة تسعير الخدمة بالساعة
متى تستخدم هذه الحاسبة؟
تستخدم هذه الأداة لتحويل البيانات التي تدخلها إلى تقدير واضح يمكن مراجعته قبل اتخاذ القرار.
استخدم الحقول التالية كما هي في النموذج: الدخل الشهري المستهدف، مصاريف تشغيل شهرية، ساعات قابلة للفوترة. كل رقم يبقى داخل جلسة الحساب ولا ينتقل إلى رابط المشاركة.
طريقة الاستخدام خطوة بخطوة
- الدخل المطلوب من الخدمة.
- إيجار وأدوات وتسويق.
- ساعات العمل التي يمكن بيعها.
- المدينة الأقرب للسعر أو العرض.
- مصدر الرقم المستخدم في الحساب.
- اضغط «احسب» لعرض النتيجة.
- راجع النتيجة ومدخلاتها، ثم عدل القيمة المؤثرة إذا احتجت إلى مقارنة سيناريو آخر.
كيف تقرأ النتيجة؟
يعرض الناتج سعرًا تقريبيًا للساعة وربحًا مستهدفًا. استخدمه كحد داخلي للتسعير، ثم عدّل السعر وفق قيمة الخدمة والسوق وتعقيد المشروع.
تنتج النتيجة من المدخلات الحسابية الظاهرة في النموذج، وتعرض كتقدير قابل للمراجعة.
ما الذي يرفع دقة الحساب؟
- استخدم ساعات فوترة فعلية من أشهر سابقة، وأدخل المصاريف غير المباشرة مثل البرامج والإدارة والتسويق إذا كانت جزءًا من تكلفة تقديم الخدمة.
أخطاء شائعة قبل الاعتماد
- قسمة التكلفة على كل ساعات الدوام؛ نسيان الوقت الإداري؛ تجاهل البرامج؛ استخدام هامش ربح كزيادة بسيطة دون معرفة الصيغة؛ مقارنة خدمات مختلفة بالسعر فقط.
المصدر وحدود الاعتماد
تعتمد هذه الأداة على أسعار أو مبالغ يدخلها المستخدم يدويا بالريال السعودي. عند وجود سعر متغير، يجب أن يكون من عرض أو فاتورة أو مصدر سوقي حديث، مع تحديد المدينة والمصدر والتاريخ ودرجة الثقة.